サプライチェーン管理計画 - 課題と機会

サプライチェーンの混乱はメーカーにとって非常に大きなストレスです。サプライチェーンのあらゆるレベルを可視化できなければ、生産計画は困難となり、意味を成さなくなります。調整を要する複雑な要因や依存関係が多すぎるのです。ここで役に立つのがサプライチェーン管理計画です。高度な計画とスケジューリング (APS) ソリューションを使用すると、メーカーは常に現状を把握できるようになります。

サプライチェーン管理における生産計画とは？

サプライチェーン管理に生産計画を組み込むことで、企業はサプライチェーンの混乱といった潜在的なシナリオを評価し、サプライチェーンに関係する生産計画を調整できます。コミュニケーションのサイロ化を解消し、サプライヤーネットワークから流通に至るまで、サプライチェーンを可視化することもできます。さまざまなレベルのサプライチェーンが正確に可視化されると、企業はサプライチェーン管理を活用して、サプライチェーンに考慮した生産計画を作成できます。

今日のサプライチェーン管理

企業はここ数年間でサプライチェーンの混乱に直面し、原材料や完成品の調達が難しくなっています。企業が成功するためには、サプライチェーン管理が不可欠になってきています。サプライチェーンを管理してその複雑性と依存関係を理解できるようになると、企業は厳しい環境下にあっても成功の機会を生み出すことができます。

サプライチェーン管理の今後の動向

サプライチェーン管理の今後の動向としては、管制塔アプローチの採用が挙げられます。これにより、企業は部門横断型チームを作成してサイロ化を解消できるほか、データに基づいてビジネス上の意思決定を行うために必要なすべての情報にサプライチェーン全体からアクセスできるようになります。サプライチェーンと生産設備がどのように相互作用しているのかをリアルタイムで確認できると、メーカーはバリューチェーン全体を管理できるようになります。

製造業とサプライチェーンを考慮した高度な計画とスケジューリング (APS)

製造業とサプライチェーンを考慮した高度な計画とスケジューリング (APS) ソリューションは、管制塔アプローチを成功に導く鍵となります。APSソリューションは企業がデータに基づく意思決定を行い、多様な潜在的シナリオをすばやく評価できるようにすることで、このアプローチの3つの主要な柱をサポートします。APSシステムはさまざまな関係者がコラボレーションを行える環境も作成します。

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