I 5 motivi principali per cui utilizzare la soluzione MOM rispetto al sistema ERP
Scopri come le soluzioni di gestione delle operazioni di produzione (MOM) possono promuovere l'eccellenza operativa e colmare le lacune ERP nel settore CPG ottimizzando le risorse, riducendo i costi di produzione e riducendo il time-to-market.
Questo documento esamina i 5 principali motivi per cui i produttori CPG stanno espandendo la loro infrastruttura di produzione digitale per includere la soluzione MOM e come questa stia offrendo un significativo valore finanziario, qualitativo e competitivo. Visualizza subito questo white paper.
La connessione software di MOM consente di ottenere una programmazione più efficiente
I sistemi ERP non sono concepiti per una programmazione dettagliata della produzione, che richiede la conoscenza dello stato delle macchine, della posizione dei materiali, dei livelli di inventario e della disponibilità degli operatori. I sistemi ERP semplicemente non sono dotati del livello di connettività con il reparto di produzione necessario per programmare in modo efficiente gli ordini di lavoro.
A differenza dei sistemi ERP, i sistemi MOM sono strettamente integrati al reparto di produzione, progettati per interfacciarsi con le macchine e gli operatori, e le informazioni contenute nel sistema sono essenziali per una programmazione efficiente.
Il software MOM ottimizza le risorse per una produzione più efficiente
Nel processo di produzione, una soluzione MOM integrata aiuta a garantire che le attività siano completate al momento giusto e per la durata giusta utilizzando i materiali, le risorse, le impostazioni e i processi giusti. Garantisce anche una tracciabilità dei materiali per assicurare un utilizzo efficiente delle materie prime corrette. Quando necessario, il sistema consente di dimostrare immediatamente che sono stati utilizzati i materiali e i processi corretti. Inoltre, quando un’azienda estende la produzione di un particolare prodotto a più stabilimenti in diverse aree geografiche, la standardizzazione digitale permette di ottimizzare i costi di lancio e garantisce l'uniformità del prodotto.
Il software di gestione delle operazioni di produzione crea prodotti di qualità
La gestione delle operazioni di produzione (MOM) consente ai produttori di connettersi automaticamente ai macchinari e raccogliere dati strategici senza richiedere input manuali. Eliminando molte potenziali fonti di errore umano, questa pratica migliora la qualità del prodotto.
La gestione delle operazioni di produzione riduce il rischio di conformità
Un sistema MOM è progettato per garantire la qualità di un prodotto durante tutto il suo ciclo di vita. Man mano che la produzione progredisce, i processi di qualità vengono creati, applicati e documentati digitalmente, dalla formulazione al MES al LIMS, ottenendo la conformità come sottoprodotto del sistema.
Il software di gestione delle operazioni di produzione accelera l'NPI
La soluzione MOM è strategica in quanto le aziende CPG competono per essere le prime sul mercato. L'introduzione di nuovi prodotti (NPI) include lo sviluppo, il test, l'approvazione, il pilotaggio e la produzione commerciale. Questo processo richiede un ciclo di feedback tra lo sviluppo del prodotto e il reparto di produzione, in grado di rilevare rapidamente i problemi di produzione e di qualità nel reparto di produzione e di trasmetterli allo sviluppo per consentirne la risoluzione. Ogni modifica alla ricetta o alla progettazione del processo deve essere comunicata e verificata il prima possibile.
La soluzione MOM sviluppa il suo processo digitalmente, quindi il feedback è automatico e le modifiche vengono implementate in tempo reale. Il processo NPI più rapido e agile offre ai produttori di CPG un vantaggio competitivo.