Gestire la complessità della supply chain CPG: ottimizzare la produzione per ottenere le massime prestazioni

Le interruzioni della supply chain, l'aumento dei costi e lo spostamento della domanda richiedono un approccio più intelligente alla pianificazione della produzione. I principali produttori di CPG usano soluzioni APS per migliorare la visibilità, ottimizzare la schedulazione e creare operazioni più resilienti.

Scopri come la pianificazione degli scenari, l'approccio della “torre di controllo” e la collaborazione digitale stanno trasformando l'efficienza della supply chain. Scarica l'eBook per scoprire in che modo i principali produttori stanno rimanendo all'avanguardia.

Costruire una supply chain resiliente e ad alte prestazioni

Le interruzioni impreviste della supply chain sono in aumento, rendendo indispensabile una pianificazione proattiva. Le soluzioni APS offrono la visibilità e l'agilità necessarie per ottimizzare le risorse e mantenere le operazioni senza intoppi. Inoltre, consentono di:

• Adattarsi più rapidamente, grazie alla pianificazione degli scenari, per gestire le interruzioni della supply chain
• Migliorare la collaborazione tra i team di produzione, supply chain e logistica
• Eliminare le inefficienze, ridurre ritardi, colli di bottiglia e lacune nella pianificazione

Perché i metodi di pianificazione tradizionali non sono più sufficienti

I fogli di calcolo e gli strumenti di pianificazione scollegati non riescono a tenere il passo con le complesse supply chain di oggi. I produttori necessitano di un approccio più intelligente e basato sui dati per prendere decisioni in tempo reale e migliorare l'esecuzione.

• Ottieni visibilità in tempo reale sulla capacità di produzione e sulle condizioni della supply chain
• Prendi decisioni più rapide e intelligenti con un approccio a torre di controllo
• Vai oltre i fogli di calcolo, automatizza la pianificazione e migliora l'efficienza con APS