Adattarsi alle esigenze dei clienti grazie all’agilità digitale

Un'azienda in grado di rimanere agile nei mercati in evoluzione ha maggiori probabilità di avere successo a lungo termine. Troppo spesso, le soluzioni software con una prospettiva a breve termine impediscono alle PMI di restare competitive, mentre le loro controparti più grandi trovano il modo di penetrare nel mercato della produzione HMLV (High-Mix Low-Volume), un settore che le piccole e medie imprese dominano da tempo. L'integrazione di soluzioni software scalabili con l’azienda è la soluzione più pratica per rimanere agili. Ecco come integrare la produzione flessibile nella tua azienda.

La digitalizzazione end-to-end migliora i processi

Dall'inizio della supply chain alla consegna del lavoro al cliente, la produzione deve rimanere flessibile, ma la presenza di silos di dati in azienda può ostacolarne i processi.

Con una soluzione PLM integrata, si ottiene una tracciabilità end-to-end che consente di riutilizzare i dati, migliorare la gestione della distinta base e gestire le configurazioni per gli assiemi più complessi, al fine di velocizzare il passaggio dall'ordine alla produzione. Grazie all'ambiente digitale collaborativo, è possibile proteggere meglio l'investimento in macchine, attrezzature e tecnologie tramite l’analisi della produzione e delle macchine, utile a mantenere l'efficienza e ridurre al minimo le interruzioni.

La produzione Agile si adatta alle esigenze dei clienti

Come PMI, hai bisogno di un ambiente di produzione più agile che ti permetta di passare da un cliente all'altro al variare delle richieste, di aumentare la visibilità sulla supply chain e di migliorare la tracciabilità dei dati. Inoltre, la capacità di rispondere rapidamente alle modifiche di progetto e di ridurre al minimo i tempi di inattività ti darà un vantaggio competitivo.