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Pianificazione della gestione della supply chain: sfide e opportunità

Pianificazione della gestione della supply chain

Le disruption a livello di supply chain sono incredibilmente stressanti per i produttori. Senza visibilità su tutti i livelli della supply chain, la pianificazione della produzione può risultare difficile e disarticolata. Ci sono molte complessità e dipendenze che devono essere bilanciate. È qui che la pianificazione della gestione della supply chain diventa fondamentale e una soluzione di pianificazione e programmazione avanzata (APS, Advanced Planning and Scheduling) può aiutare i produttori a mantenere il controllo.

Cos'è la pianificazione della produzione nella gestione della supply chain?

Integrare la pianificazione della produzione con la gestione della supply chain permette alle aziende di valutare potenziali scenari, come le disruption della supply chain, e regolare i piani di produzione intorno a questa. Ciò implica la rottura dei silos di comunicazione in modo da garantire visibilità nella supply chain dalla rete dei fornitori alla distribuzione. Avere una visione precisa sui vari livelli della supply chain, significa per le aziende potere sfruttare la gestione della supply chain e prendere in considerazione la supply chain nella pianificazione della produzione.

Gestione attuale della filiera

Negli ultimi anni le aziende hanno dovuto gestire interruzioni della supply chain, il che ha influito profondamente sulla loro capacità di ottenere materie prime o prodotti finiti. La gestione della supply chain è diventata sempre più importante. Per le aziende, gestire la supply chain ed essere in grado di comprenderne complessità e dipendenze significa creare opportunità di successo nonostante il contesto difficile.

Trend futuri nella gestione della supply chain

Un trend del futuro nella gestione della supply chain è l'adozione di un approccio a “torre di controllo”. Questo permette alle aziende di creare un team interfunzionale per rompere i silos e ottenere l'accesso a tutte le informazioni di cui hanno bisogno, al fine di prendere decisioni basate sui dati in tutta la supply chain. Se sono in grado di vedere in tempo reale come la supply chain e gli impianti di produzione interagiscono, i produttori hanno il potere di gestire l'intera value chain.

Pianificazione e programmazione avanzate (APS) nella produzione e nelle supply chain

L’utilizzo di una soluzione APS nella produzione e nelle supply chain è la chiave per la buona riuscita di un approccio a torre di controllo. Una soluzione APS supporta i tre fondamenti di questo approccio consentendo alle aziende di prendere decisioni basate sui dati e di valutare rapidamente una varietà di scenari potenziali. Un sistema APS crea anche un ambiente di collaborazione tra i vari stakeholder.

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