Si elles souhaitent se démarquer à l'ère de l'Industrie 4.0, les entreprises manufacturières doivent opérer une transformation numérique. La gestion des opérations de fabrication (MOM) est au centre de la fabrication en boucle fermée (CLM), où les mondes virtuel et physique se rejoignent.
Le jumeau numérique, dont la source d'information est la continuité numérique, permet de déterminer virtuellement à quoi ressemblerait ou comment se comporterait un objet dans le monde physique. La valeur réelle de la digitalisation se manifeste à mesure que les capacités de continuité numérique et de jumeau numérique transforment les processus opérationnels et ouvrent la voie à la fabrication en boucle fermée.
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Alors que les produits deviennent de plus en plus performants, les processus nécessaires à leur fabrication et le volume de données que ces produits et processus produisent ne cessent de se complexifier.
Surmonter les obstacles à l'innovation tout en tirant parti des avantages offerts par les nouvelles technologies implique l'adoption d'un nouveau paradigme de fabrication: les nouvelles sources de données doivent fonctionner simultanément, être connectées, intégrées et interprétées dans leur contexte tout au long de la chaîne de valeur des produits et des processus de production. Ce processus est appelé "fabrication en boucle fermée" (CLM).
La fabrication en boucle fermée est un aspect essentiel de la fabrication intelligente: c'est la pierre angulaire de la transition numérique.
Elle vise à optimiser les coûts, les délais et la qualité du processus de fabrication afin d'accélérer la livraison des produits au meilleur coût.
Chaque composante de la gestion des opérations de fabrication (MOM) doit fonctionner ensemble pour permettre la transformation numérique des activités.
De nombreuses disciplines sont impliquées, mais c'est au niveau de la fabrication que les produits conçus deviennent réalité.
Le portefeuille MOM est utilisé pour coordonner tous les autres éléments de l'infrastructure technologique afin de créer le produit que les utilisateurs désirent.
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Les entreprises manufacturières ont du mal à franchir les obstacles qui les empêchent de répondre aux demandes des consommateurs et de se démarquer de la concurrence.
Elles n'arrivent pas à :
La fabrication en boucle fermée peut aider les organisations à surmonter ces défis et à gagner en compétitivité.