L'agilité vous fait décoller plus vite
Le secteur de l'Aéronautique et de la Défense est en pleine mutation. Nombreuses sont les entreprises qui se tournent vers une approche de développement plus agile. Établir une collaboration claire et efficace entre les différentes disciplines d'ingénierie en est un des atouts majeurs, mais ce n'est pas le seul.
Même si les entreprises trouvent des moyens de faire plus avec moins d'ingénieurs, elles doivent encore corriger des défauts fondamentaux pour rester compétitives. Cette synthèse résume la façon dont les systèmes logiciels disparates et le travail en silos limitent les ingénieurs impliqués dans les processus de développement. Elle propose également des pistes de réflexion pour pallier ces problèmes.
Les systèmes cloisonnés, ou des logiciels spécialisés donnent des résultats génériques
Malgré l'intégration des équipes d'ingénieurs dans les entreprises d'aéronautique, les systèmes logiciels utilisés restent trop spécialisés. Les efforts de collaboration ont permis de réaliser des gains considérables en réunissant les différentes disciplines de l'ingénierie (électrique, mécanique et logicielle). Cependant, chaque logiciel de niche produit des résultats dans sa propre langue. Cela signifie qu'il faut traduire manuellement ces informations dans une langue commune à l'ensemble du projet. Cette étape supplémentaire peut nécessiter l'intervention de spécialistes et avoir un effet néfaste sur la capacité des ingénieurs à innover pour réaliser de meilleures conceptions.
Le jumeau numérique permet de gagner en agilité dans le développement des avions
Les entreprises qui réussissent le mieux à réduire les délais de commercialisation, à éviter les dépassements de coûts et, peut-être le plus important, à élaborer de nouveaux produits sont celles qui ont adopté une approche de développement agile. Avec cette méthodologie, les équipes d'ingénieurs livrent de petites portions d'un projet à intervalles réguliers et évaluent à la fois la qualité de la conception et les interactions avec d'autres systèmes dans l'ensemble du projet. Les évaluations plus régulières, prises en charge par un jumeau numérique complet, permettent d'apporter des modifications rapidement et d'éviter une refonte importante à la fin d'un projet.
Les start-ups ont prouvé que le développement agile de produits s'avère être un bon investissement
Les ingénieurs logiciels ont été les pionniers du développement agile. Leur approche itérative a prouvé son utilité dans toutes les disciplines de l'ingénierie et dans de nombreux secteurs. Le secteur aéronautique assiste à l'émergence de start-ups agiles qui menacent désormais les parts de marché des leaders établis.
Les petites start-ups ont l'avantage de pouvoir adopter une approche agile dès le départ. Les grandes entreprises qui souhaitent contrer ces nouveaux acteurs devront peut-être repenser leur culture d'entreprise et leurs programmes de formation. Il s'agit également de passer à une approche d'ingénierie des systèmes basée sur des modèles dans un environnement logiciel entièrement intégré. Les gammes d'outils de Siemens offrent la flexibilité et la visibilité nécessaires pour soutenir une transformation numérique réussie.