La planification et la programmation de la production manufacturière peuvent s'avérer difficiles dans le cadre d'opérations standard.
Si l'on ajoute à cela des délais de livraison toujours plus courts et une chaîne d'approvisionnement internationale complexe, la planification et l'ordonnancement deviennent rapidement insurmontables.
Les entreprises ne peuvent pas continuer à utiliser des outils traditionnels et s'attendre à obtenir les mêmes résultats de manière efficace. Elles ont besoin de nouveaux outils d'optimisation de la fabrication.
Téléchargez cette infographie et découvrez comment les logiciels de planification et d'ordonnancement avancés (APS) peuvent optimiser les ateliers de production.
La différence entre planification et ordonnancement de la fabrication se résume à la différence entre long terme et court terme. La planification concerne l'avenir, tandis que l'ordonnancement concerne le présent.
Les personnes chargées de la planification prennent en compte toute une série de facteurs, notamment la quantité à produire et les matériaux, ainsi que d'autres ressources nécessaires pour y parvenir.
Les responsables de l'ordonnancement de la fabrication se posent ce genre de questions : quel est le processus le plus efficace pour fabriquer un produit et comment contrôler l'exécution de cet assemblage ?
Les logiciels APS peuvent améliorer les efforts de planification et d'ordonnancement tout au long de la chaîne de production. Ils permettent notamment d'améliorer l'efficacité de la ligne et de l'utilisation des machines.
Téléchargez cette infographie et découvrez toutes les façons dont les logiciels d'APS vous aideront à atteindre une planification et un ordonnancement optimaux.