La valeur commerciale de la réduction des efforts inutiles en ingénierie
Les tâches sans valeur ajoutée font perdre du temps aux ingénieurs.
Qu'il s'agisse d'interruptions, de travail à refaire ou d'un manque de collaboration, le temps perdu ne peut pas être récupéré.
Pourtant, avec des outils adaptés, il est possible d'éviter cela.
Cet ebook se penche l'impact des tâches sans valeur ajoutée sur la productivité des ingénieurs.
Découvrez comment éviter ces efforts inutiles et améliorer la productivité de vos équipes. Pour une évaluation personnalisée, essayez notre calculateur de retour sur investissement (ROI) PLM.
Stratégie de développement de produits : résultats de la recherche de Tech-Clarity
Selon les résultats d'une étude menée par Tech-Clarity, une stratégie efficace de développement de produits est essentielle au succès d'une entreprise. Parmi toutes les organisations interrogées pour cette étude, la majorité des petites et moyennes entreprises ont déclaré que l'agrandissement de leurs gammes de produits avec de nouvelles offres, la différenciation de leur marque et l'expansion sur de nouveaux marchés étaient leurs principales priorités. Sans une stratégie détaillée pour le développement de produits, rien de tout cela ne serait possible. La mise en œuvre de cette stratégie nécessite une solution capable de maximiser la productivité de l'ingénierie et de réduire les pertes de temps.
Conséquences des pertes de temps pour la productivité
Tout le temps qui n'est pas consacré à la conception de nouveaux produits ou à leur amélioration est une perte de temps pour l'ingénierie. Cela peut conduire à des retards, à l'augmentation des coûts et à la mauvaise qualité des produits. Selon les résultats d'une recherche menée par Tech-Clarity, 96 % des entreprises ont déclaré que la perte de productivité au niveau de l'ingénierie avait un impact négatif sur leurs activités. Les grandes entreprises sont plus susceptibles de se concentrer sur les impacts financiers, mais les petites entreprises sont plus susceptibles de rendre compte de l'effet que cela a sur la qualité. Par conséquent, une stratégie visant à réduire les efforts inutiles aura un impact positif sur l'entreprise.
Comment le PLM réduit les efforts inutiles
Les solutions de gestion du cycle de vie des produits (PLM) peuvent contribuer à éliminer les pertes de temps qui nuisent actuellement aux entreprises.
Les ingénieurs interrogés dans le cadre de l'étude de Tech-Clarity ont révélé les six principaux avantages des logiciels PLM :
Possibilité de centraliser les données
Possibilité de gérer les données issues de plusieurs domaines
Possibilité de gérer les processus
Amélioration de la collaboration
Traçabilité des informations du projet
Nomenclature unique et unifiée
Valeur commerciale du PLM
Quantifier le temps d'un ingénieur en termes commerciaux concrets peut être un processus abstrait, mais il existe des moyens de traduire le temps d'ingénierie en impacts mesurables.
Par exemple, les entreprises peuvent utiliser des éléments tels que le temps de développement et les économies réalisées grâce à la réduction des rebuts pour quantifier les impacts.
Découvrez la valeur du PLM pour vos activités grâce au calculateur de retour sur investissement de Tech-Clarity.
L'étude de Tech-Clarity a révélé de multiples améliorations mesurables découlant de la mise en œuvre du PLM :
Durée de développement
Réutilisation
Temps consacré aux tâches répétées
Coût des rebuts
Temps consacré à la gestion des modifications
Temps consacré à la gestion des nomenclatures
Temps consacré à la gestion des configurations
Bénéficiez des avantages d'un PLM SaaS
Avec une solution PLM SaaS, toutes les personnes impliquées dans le développement des produits bénéficient d'un accès rapide et facile aux données dont elles ont besoin avec peu, ou pas de support informatique. Jetez un coup d'œil à Teamcenter X PLM SaaS et essayez Teamcenter X gratuitement pendant 30 jours !