Planifier la production dans une chaîne d'approvisionnement complexe
Comment la planification et la programmation avancées peuvent améliorer les performances de votre chaîne d'approvisionnement
En effet, le développement de chaînes d'approvisionnement très étendues ainsi que la complexité croissante des produits et des processus contribuent aux difficultés déjà associées à la planification de la production.
Les logiciels de planification et de programmation de la production offrent la transparence dont ont besoin les responsables pour prendre de meilleures décisions et travailler plus efficacement.
Téléchargez cet eBook gratuit pour découvrir comment les entreprises avant-gardistes utilisent les logiciels de planification et de programmation de la production pour améliorer les performances de leur chaîne logistique.
Comment la planification et la programmation avancées peuvent améliorer les performances de votre chaîne d'approvisionnement.
Les chaînes d'approvisionnement d'aujourd'hui sont plus étendues et plus complexes, c'est pourquoi il est primordial d'avoir une visibilité totale sur chaque segment de votre réseau.
Les structures des chaînes d'approvisionnement sont dynamiques et évolutives, par conséquent, les parties prenantes doivent disposer des ressources adéquates pour répondre aux problématiques liées à la planification et à la programmation.
Les logiciels de planification et de programmation avancées (APS) permettent d'accéder rapidement et efficacement aux données pertinentes.
Cette visibilité renforcée par le système APS contribue de manière significative à la mise en œuvre de stratégies de gestion de la chaîne d'approvisionnement.
Comment les systèmes APS soutiennent la gestion de la chaîne d'approvisionnement
Les logiciels APS actuels aident à mettre au point des stratégies de gestion de la chaîne d'approvisionnement en remplissant trois fonctions principales:
Modélisation des relations complexes et des interactions des environnements de fabrication
Évaluation et analyse rapides de différents scénarios
Faciliter la collaboration transversale, la communication et éliminer les silos
Chacune de ces fonctions contribue à l'élaboration de décisions critiques concernant les plans de production.
L'APS peut largement contribuer au succès de la stratégie de la tour de contrôle
Les entreprises innovantes se servent des solutions APS pour mettre en œuvre une "stratégie de tour de contrôle".
Cette stratégie de gestion prend en compte de la façon dont les matières premières sont fournies, dont l'expédition a lieu, dont le sentiment des clients et les modèles d'utilisation évoluent et fluctuent, ainsi que de nombreux autres aspects bien connus de l'industrie.
Tous ces facteurs sont centrés sur la fabrication du produit, c'est pourquoi une planification efficace s'articule autour des opérations de production.
Les technologies de planification modernes peuvent aider les petites et grandes entreprises à atteindre les niveaux d'efficacité dont elles ont besoin pour être compétitives sur le marché d'aujourd'hui.
Restez à la pointe de la technologie - Siemens fournit des solutions intégrées d'automatisation et de processus pour optimiser votre efficacité.
Le logiciel Opcenter de Siemens comprend une gamme de logiciels de planification et de programmation avancées qui utilisent des algorithmes complexes pour analyser, simuler et calculer les programmes de production en quelques minutes.
Il peut être utilisé pour la planification et la programmation et il est également conçu pour être intégré à d'autres logiciels comme un système ERP ou MES, ou encore pour la collecte de données.
Cette solution peut être personnalisée et configurée pour répondre à tous vos besoins.
Quelle que soit la taille de l'entreprise, Opcenter permet de renforcer la collaboration et la communication entre les différentes entités de la chaîne d'approvisionnement et offre une meilleure visibilité tout au long de celle-ci.
Planifier la production est une tâche complexe pour les industriels
Les récents événements ont mis en évidence les vulnérabilités de la chaîne d'approvisionnement.
Les entreprises manufacturières doivent gagner en flexibilité afin d'anticiper et d'éviter les goulots d'étranglement de la chaîne d'approvisionnement.
Qu'il s'agisse d'un approvisionnement local ou international, d'une modification des réseaux de fournisseurs ou d'une augmentation des stocks, les fabricants redéfinissent la gestion de la chaîne d'approvisionnement de diverses manières.
Les logiciels de planification et de programmation de la production ont un impact considérable et peuvent contribuer à améliorer la flexibilité des entreprises.
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