Étude de 2022 sur les stratégies d'ingénierie pour les petites et moyennes entreprises

Après deux années de bouleversements sans précédent, les petites et moyennes entreprises manufacturières se tournent vers l'avenir, à la recherche de potentielles améliorations qui leur permettront d'atteindre leurs objectifs de rentabilité et de croissance. Les résultats de l'étude de 2022 sur les stratégies d'ingénierie pour les petites et moyennes entreprises de Lifecycle Insights montrent que les petites entreprises sont confrontées à des défis uniques lorsqu'elles envisagent leur croissance future, et qu'elles espèrent relever ces défis grâce à des améliorations numériques dans leurs services de conception et d'ingénierie.

Cet eBook dévoile les résultats issus d'un projet de recherche international, qui font état des principaux défis et des projets des organisations. Il met en lumière les principaux facteurs qui incitent les dirigeants d'entreprises de fabrication dont le chiffre d'affaires est inférieur à 500 millions de dollars à modifier certains processus. Il donne également des pistes pour améliorer l'ingénierie et gagner en rentabilité.

Aider les petites et moyennes entreprises à exploiter leur plein potentiel

Les bouleversements économiques ont contraint de nombreuses petites et moyennes entreprises à sacrifier leur rentabilité ces deux dernières années. Certaines ont pu atténuer le problème dans une certaine mesure, grâce au sursis temporaire des aides gouvernementales. Aujourd'hui, les responsables souhaitent plutôt un retour aux méthodes basiques et efficaces pour augmenter les marges. L'innovation en matière de produits a aujourd'hui le potentiel d'influencer la croissance du chiffre d'affaires et la part de marché des organisations, en raison des besoins des consommateurs.

Pour réduire les risques et exploiter les possibilités de croissance, les dirigeants envisagent de lancer des initiatives d'amélioration de l'ingénierie.

Les défis des petites et moyennes entreprises

Trouver des ingénieurs capables de remplir leur mission est l'une des principales préoccupations lorsqu'il s'agit de concevoir des produits. Recruter et conserver les meilleurs éléments est une tâche particulièrement difficile compte tenu du départ à la retraite des ingénieurs issus de la génération du baby-boom et de la Grande Démission - cette nouvelle dynamique qui voit des personnes quitter le marché du travail afin de réévaluer leur choix de carrière.

Les résultats de l'enquête montrent que les cadres ont pris conscience de la situation. Les personnes interrogées ont déclaré que trouver et conserver les meilleurs candidats avait un impact sur leur aptitude à optimiser l'ingénierie. Cette préoccupation a été classée en tête des problèmes spécifiques à la conception mécanique. Découvrez comment résoudre ces problématiques :

Les moteurs de la transformation numérique et les possibilités offertes par la fabrication additive

Selon les conclusions de l'étude Lifecycle Insights 2022, de nombreux points, comme la demande de produits intelligents et connectés, la complexité croissante, le recrutement des talents, et la fabrication additive, incitent les entreprises à mener des initiatives de transformation numérique.

La fabrication additive est un procédé qui consiste à superposer des matériaux. Elle offre ainsi des possibilités de conception très intéressantes. Les ingénieurs des entreprises qui utilisent cette technologie sont confrontés à des contraintes géométriques moindres que celles exigées par les procédés d'usinage traditionnels.

Les organisations qui disposent des ressources technologiques adaptées peuvent relever les défis auxquels elles sont confrontées.