Convierte la complejidad de la cadena de suministro en una ventaja competitiva en la producción de alimentos y bebidas
Reduce los costes de material, optimiza la logística e impulsa el rendimiento de los productos con la gestión del inventario y la automatización en tiempo real
Incremento de los costes. Alteraciones de la cadena de suministro. Riesgos de cumplimiento normativo. Los productores de la industria de la alimentación y las bebidas tienen que vérselas con lotes más pequeños, frecuentes cambios de producción y una complejidad cada vez mayor de la cadena de suministro. Sin embargo, muchos siguen utilizando anticuadas estrategias de gestión de materiales que aumentan los costes de inventario, incrementan los residuos y ralentizan la producción.
¿Qué sucedería si la complejidad no fuera un reto, sino una ventaja competitiva?
Este white paper explora cómo los productores están integrando la automatización, el seguimiento en tiempo real y la logística basada en IA en sus sistemas para mejorar la optimización y escalar de manera fiable.
Descarga ahora mismo el white paper y descubre estrategias de solvencia contrastada para optimizar el flujo de materiales, reducir desperdicios y agilizar las operaciones de producción.
Los costes ocultos de las ineficiencias de la cadena de suministro
Los mayores retos de la cadena de suministro no siempre parecen problemas hasta que empiezan a repercutir en tus resultados.
- Los costes de mantenimiento de existencias están aumentando. ¿Almacenas más material del que es necesario?
- La ralentización de la producción es más difícil de predecir. ¿La escasez de material altera la producción?
- Las operaciones de ampliación parecen caóticas. ¿Hay sistemas desconectados que dificultan la adaptación?
- Los riesgos de cumplimiento son cada vez mayores. ¿Efectúas un seguimiento exhaustivo de la caducidad del material y los requisitos de seguridad?
Una forma más inteligente de gestionar el material
Las empresas que se anticipan a la complejidad de la cadena de suministro no solo reaccionan, sino que también optimizan. Los fabricantes más eficientes utilizan estrategias de flujo de materiales más inteligentes para controlar costes y optimizar operaciones.
- Automatización de la logística y el seguimiento del inventario. ¿Cómo asegurarse de que los materiales adecuados lleguen en el momento adecuado?
- Optimización del reabastecimiento de inventario. ¿Cómo alinear el suministro de materiales con la demanda de producción y los programas de los proveedores?
- Aprovechar información especializada en tiempo real. ¿Cómo predecir y prevenir las alteraciones en la cadena de suministro?
Descubre cómo los principales fabricantes resuelven estos retos: descarga mismo ahora el white paper.