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Mejore el margen de beneficio con la solución de estimación de costes para productos y herramientas

Tiempo estimado de visualización: 4 minutos

Para ser rentable, las estimaciones de los costes de sus productos deben ser precisas, flexibles y rápidas.

Cada empresa, en todas los sectores, necesita mantener esos costes bajo control a través de la identificación e influencia de los factores que los aumentan. El mayor desafío es el de comprender los distintos parámetros de coste. Ello requiere un conocimiento detallado de los procesos de fabricación y de desencadenantes de costes. El objetivo debe ser el de controlarlos lo más temprano posible y en cada una de las fases del ciclo de vida del producto.

¿Está preparado para aprender a calcular los costes de manera precisa, flexible y rápida?

Este vídeo de cuatro minutos le ofrece información sobre cómo varios departamentos, como el de ingeniería de costes, compras, finanzas y ventas pueden beneficiarse de esta solución de Siemens al:

  • Determinar y evaluar los costes en las primeras fases del ciclo de vida del producto
  • Prever los costes de vida útil para valorar la rentabilidad del nuevo producto
  • Recibir presupuestos precisos y rápidos
  • Optimizar los gastos a través de las simulaciones y la valoración de los costes de producción y suministro

Con la solución de estimación de costes de Siemens, puede determinar y alcanzar los objetivos de gasto, valorar y optimizar los precios de las compras y llevar a cabo negociaciones realistas.

Use Teamcenter for early optimization of production costs

Detailed product and cost information is typically not available early in the development phase of new products. The calculation engine in Teamcenter Product Cost Management enables you to create cost structures and determine product costs in the early stages of preliminary costing and target costing. You can calculate complex assemblies and versions accurately and quickly.

Receive a highly accurate, bottom-up, and detailed cost calculation

Teamcenter Product Cost Management is using the bottom-up methodology for creating a cost structure that provides a better understanding of what a product ‘should cost’ to make or buy. This approach is based on a detailed product structure and defines the use of materials and the process costs. Calculations are based on current benchmark data for manufacturing technologies, machines, materials and worldwide labor costs. Various departments, such as cost engineering, purchasing, controlling and sales, can work together by using Teamcenter to achieve the maximum benefit.

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