Si quieren impulsar el futuro de este sector, las empresas tienen que adoptar la fabricación inteligente. La transición a un enfoque digital puede parecer desalentadora, con retos que van desde la modernización de sistemas heredados hasta la integración de tecnologías de vanguardia. Sin embargo, el éxito empieza por comprender tu posición actual y construir una hoja de ruta hacia la transformación. A partir de cuatro pilares clave (modernizar sistemas obsoletos, componer flujos de trabajo adaptables, ampliar y personalizar funciones básicas e integrar nuevas tecnologías), puedes sentar las bases de una estrategia de fabricación solvente y preparada para el futuro.
Cada pilar trabaja conjuntamente para remodelar la fabricación tradicional de automóviles y convertirla en un modelo optimizado y digital que incremente la eficiencia e impulse la innovación. La adopción de estos pilares brinda un proceso estructurado para emprender el cambio hacia la fabricación inteligente. Cada uno de ellos interviene de la siguiente forma en esta transformación:
actualiza los sistemas antiguos para mejorar el flujo de datos, reducir los tiempos de inactividad y asegurar una producción más fluida con interrupciones mínimas.
construye flujos de trabajo flexibles que permitan ajustes rápidos a los cambios en las necesidades de producción y mantener la agilidad de las operaciones.
adapta los sistemas a determinados procesos de fabricación para optimizar la eficiencia y reducir residuos.
aprovecha el IoT, los gemelos digitales y las aplicaciones low-code para acelerar la integración, posibilitar el mantenimiento predictivo, proporcionar información detallada en tiempo real, mejorar el control de calidad y la eficiencia.
Mediante estos pilares, los fabricantes de automóviles pueden acelerar la eficiencia operativa, asegurar el crecimiento a largo plazo y liderar una industria en constante evolución. Esta transformación impulsa la reducción de costes, la escalabilidad, el liderazgo en el mercado y fomenta la innovación continua.
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