Adaptación a las necesidades de los clientes gracias a la agilidad digital

Una empresa capaz de mantenerse ágil en mercados cambiantes tiene más probabilidades de éxito a largo plazo. Con demasiada frecuencia, las soluciones de software a corto plazo impiden que las pymes sigan siendo competitivas; por otro lado, sus homólogas más grandes encuentran formas de adentrarse en un mercado de producción muy diverso y de volumen bajo, un ámbito que durante mucho tiempo ha sido territorio de las pymes. Integrar soluciones de software que se adapten a tu empresa es la solución más eficaz para seguir siendo ágil. A continuación, explicamos cómo puedes integrar la fabricación flexible en tu empresa.

La digitalización integral mejora los procesos

Desde el principio de la cadena de suministro hasta la entrega de un trabajo a un cliente, el proceso de fabricación debe ser flexible. Ahora bien, si los datos están aislados en silos a los que no puede acceder toda la empresa, aparecerán los obstáculos.

Con un proceso PLM integrado, obtendrás trazabilidad de principio a fin. De este modo, podrás reutilizar los datos, mejorar la gestión de las BOMs y gestionar las configuraciones de los ensambles más complejos para acelerar el proceso que va del pedido a la fabricación. Con un entorno digital colaborativo, puedes proteger mejor tu inversión en maquinaria, equipos y tecnología con análisis de producción y de máquinas, para mantener la eficiencia y minimizar las interrupciones.

La fabricación Agile se adapta a las necesidades de los clientes

Una pyme como la tuya necesita un entorno de fabricación más ágil que permita pasar de un cliente a otro según lo requiera la demanda, aumentar la visibilidad de la cadena de suministro para evitar sorpresas y mejorar el seguimiento de los datos. Además, la capacidad de responder rápidamente a los cambios de diseño y minimizar los tiempos de inactividad te dará una ventaja competitiva.