Planificación de la gestión de la cadena de suministro: retos y oportunidades
Las disrupciones de la cadena de abastecimiento causan un gran estrés a los fabricantes. Si no se tiene visibilidad en todos los niveles, la planificación de la producción puede ser difícil e inconexa. Hace falta equilibrar muchas complejidades y dependencias. Es aquí donde resulta esencial planificar la gestión de la cadena de abastecimiento. Una solución de planificación y programación avanzadas (APS) puede ayudar a los fabricantes a mantener el control.
¿Qué es la planificación de la producción en la gestión de la cadena de suministro?
Incorporar la planificación de la producción a la gestión de la cadena de abastecimiento permite a las empresas evaluar posibles escenarios, como las disrupciones, y ajustar los planes de producción de forma adecuada. Esto implica eliminar los silos de comunicación para que haya visibilidad desde la red de proveedores hasta la distribución. Al disponer de una visión precisa de los distintos niveles, las empresas pueden utilizar la gestión de la cadena de suministro y tenerla en cuenta en la planificación de la producción.
La gestión de la cadena de suministro en la actualidad
Durante los últimos años, las empresas han experimentado disrupciones en la cadena de abastecimiento que han afectado gravemente a su capacidad de obtener materias primas o productos acabados. La gestión de la cadena de suministro es cada vez más importante para que las empresas logren el éxito. Gestionarla y entender sus complejidades y dependencias crea oportunidades para que las empresas prosperen, pese a las dificultades del entorno.
Futuras tendencias
Una de las futuras tendencias en la gestión de la cadena de suministro es la adopción de un enfoque centralizado o de torre de control. De esta manera, las empresas pueden crear un equipo interdisciplinar para suprimir los silos y acceder a toda la información que necesitan para tomar decisiones empresariales basadas en datos. Poder ver en tiempo real la interacción de la cadena de suministro y las instalaciones de producción confiere a los fabricantes la capacidad de gestionar toda la cadena de valor.
Programación y planificación avanzadas (APS) en las cadenas de fabricación y suministro
Una solución APS avanzada en las cadenas de fabricación y suministro es esencial para que el enfoque de la torre de control produzca excelentes resultados. Una solución APS apoya los tres pilares principales de este enfoque, ya que permite a las empresas tomar decisiones basadas en datos y evaluar rápidamente una gran variedad de escenarios. Un sistema APS también crea un entorno de colaboración entre diferentes colaboradores.
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