La búsqueda del equilibrio adecuado entre los costes y la huella de carbono

Un marco bien definido para la sostenibilidad

Siemens AG implementa su portfolio de tecnología para respaldar a los sectores público y privado en la transformación digital de la industria, la construcción y las infraestructuras de redes, la movilidad y la asistencia sanitaria; de este modo, puede aprovechar amplias oportunidades de negocio para un crecimiento que aumente el valor. Al mismo tiempo, Siemens AG ofrece soluciones rentables e innovadoras para la transición hacia la neutralidad de carbono.

El portfolio de Siemens AG ayuda a los clientes a reducir sus emisiones y alcanzar sus objetivos de descarbonización. Además de aspirar a que sus propias operaciones empresariales sean neutras para el clima en 2030, Siemens procura reducir todas las emisiones asociadas a ellas, desde la cadena de suministro hasta la fase de uso de los productos. Con su compromiso con la iniciativa Science Based Targets, Siemens apoya el objetivo del Acuerdo de París sobre el cambio climático de limitar el calentamiento global a 1,5 grados centígrados.

«La sostenibilidad forma parte de nuestro ADN», afirma Judith Wiese, directora de Personas y sostenibilidad y miembro del consejo de administración de Siemens AG. «No es una opción, sino un imperativo empresarial».

La sostenibilidad es el corazón de las actividades de Siemens AG y el motor que las impulsa. Por ese motivo, Siemens AG ha desarrollado un nuevo y ambicioso marco de sostenibilidad: DEGREE. El marco DEGREE se basa en seis ámbitos de actuación: descarbonización, ética, gobernanza, eficiencia de los recursos, equidad y empleabilidad.

El equipo de Ingeniería de costes y valor (CVE) de Siemens AG desempeña un papel fundamental. CVE actúa como principal cliente de Siemens Digital Industries Software. Con su objetivo de ampliar la transparencia de los costes de los productos con la transparencia de la huella de carbono de los productos, el equipo de CVE ha colaborado estrechamente con Siemens Digital Industries Software. El resultado ha sido la mejora de la solución para todos los clientes de gestión de costes de productos de Teamcenter®. CVE implementó dos versiones del gemelo digital: una para la transparencia de costes, y otra para la transparencia del dióxido de carbono equivalente, incluidas todas las emisiones de gases de efecto invernadero, también denominada Green Digital Twin™.

La espina dorsal digital de CVE

Hace años que el equipo de CVE utiliza la gestión de costes de productos de Teamcenter para crear modelos de costes de productos. La gestión de costes de productos de Teamcenter forma parte de Siemens Xcelerator, la plataforma empresarial de software, hardware y servicios.

Se simulan pasos de producción con maquinaria, material y personal. Estos se multiplican por las tarifas de costes contenidas en la base de datos, por ejemplo de mano de obra, registros de máquinas y registros de materiales, incluidos los datos estándar como los específicos recopilados por CVE. De este modo, Siemens AG puede determinar los costes de fabricación de un nuevo producto cuando aún está en la fase de diseño.

Es un elemento central del trabajo de CVE. A partir de estos cálculos y simulaciones de costes, los expertos de CVE trabajan con los ingenieros para identificar mejoras en el diseño, la fabricación y la cadena de suministro de los productos. Al familiarizarse con los procesos de fabricación y los costes de sus proveedores, pueden mejorar sus argumentos en las negociaciones de precios. Al mismo tiempo, colaboran estrechamente con sus proveedores para optimizar sus procesos y costes.

Un enfoque integrado del coste de los productos y la huella de carbono

Tratar de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero hacia cero emisiones netas requiere identificar las áreas clave de impacto. Conseguir transparencia en la huella de carbono en los productos es una condición esencial para poder lograr ese objetivo. Por ello, Siemens AG buscaba una solución digital adecuada para calcular eficazmente la huella de carbono de los productos cradle-to-cradle/cradle-to-grave.

Según Josef Schneiders, CVE, Siemens AG: «Cuando haya que tomar una decisión empresarial para desarrollar un nuevo producto con una huella de carbono optimizada, la primera pregunta será: "¿Cuál es el coste del producto con menor huella de carbono?". Por esta razón, no podemos separar el impacto de la huella de carbono del impacto de los costes».

Ahí es donde interviene Teamcenter Carbon Footprint Calculator. El módulo forma parte de la solución de gestión de costes de productos de Teamcenter. El enfoque aprovecha la transparencia y la optimización que ofrece el cálculo ascendente de costes por objetivos. Permite calcular las emisiones de dióxido de carbono con la misma granularidad.

«Dado que la gestión de costes de productos de Teamcenter era la única herramienta que nos permitía calcular los costes y la huella de carbono en paralelo, tuvimos muy claro que era nuestra elección», afirma Schneiders.

El módulo Teamcenter Carbon Footprint Calculator sigue el mismo flujo de trabajo de análisis ascendente para las emisiones, en el que se resumen todos los factores de emisión relevantes del producto en la cadena de valor. Esto significa que se recopilan datos sobre todas las emisiones correspondientes a los costes directos (materia prima, piezas semielaboradas, tipo de máquina, tipo de energía, herramientas y dispositivos), incluidas las actividades previas para las piezas compradas, el consumo de energía, el transporte y los residuos. También implica que se recopilen datos sobre las emisiones asociadas a los costes indirectos incorporados al producto, como los gastos generales de la planta y el transporte. Por último, se pueden tener en cuenta las emisiones de las actividades downstream, como la utilización, el reciclaje y la eliminación. A continuación, los expertos de CVE pueden clasificar los datos detallados sobre las emisiones de los productos en las clasificaciones establecidas del Protocolo de Gases de Efecto Invernadero (GEI) de los ámbitos 1, 2 y 3.

El ámbito 1 son las emisiones directas de los recursos propiedad de la empresa y controlados por ella. El ámbito 2 se refiere a emisiones indirectas procedentes de la generación de energía comprada a un proveedor de servicios públicos. En otras palabras, todas las emisiones de GEI liberadas a la atmósfera, del consumo de electricidad al vapor, el calor y la refrigeración compradas. El ámbito 3 abarca todas las emisiones indirectas de GEI no incluidas en el ámbito 2 que se producen en la cadena de valor de la empresa declarante, incluidas las emisiones upstream y downstream.

Otro factor que se tiene en cuenta para calcular los costes es la fiscalidad del carbono de los productos. Las empresas tienen que presentar impuestos medioambientales no solo por los procesos de combustión, como el petróleo y el gas, sino también por sus productos, dependiendo del país. Así, se pueden mostrar las consecuencias fiscales de un producto.

Clasificación de datos detallados sobre las emisiones de los productos en las clasificaciones del Protocolo de GEI establecidas en los ámbitos 1, 2 y 3.

Las simulaciones sobre sustitución de materiales, ahorro de peso, optimización de procesos de fabricación, etc., pueden realizarse utilizando una base de datos con valores de emisiones de dióxido de carbono para datos de materiales como metales, polímeros, compuestos, materiales en polvo y mezclas energéticas de varios países y regiones. Los conjuntos de datos de las áreas mencionadas se ampliarán continuamente en la gestión de costes de productos de Teamcenter.

«Con una base de datos de emisiones de dióxido de carbono integrada, podemos determinar y calcular eficazmente sin tener que depender de datos externos de nuestros proveedores, lo que nos aporta un gran valor añadido», afirma Alexander Bayer, CVE, Siemens AG. «Por ello, nos hemos esforzado mucho por adquirir, transferir e integrar factores específicos de la huella de carbono de los productos en nuestro entorno de gestión de costes de productos de Teamcenter. Estos datos son indispensables para que CVE trabaje con eficacia».

A partir de las simulaciones de costes y huella de carbono, los expertos de CVE trabajan con ingenieros y responsables de compras para identificar los factores que repercuten en los costes y las emisiones en la cadena de valor de un producto. El uso de la solución de análisis de Teamcenter para examinar el coste y la huella de carbono de un producto en cada fase del proceso de desarrollo (establecimiento de objetivos ecológicos, diseño ecológico, mejora de la huella de carbono de la cadena de suministro, análisis de la huella de carbono para las negociaciones) ofrece una mayor transparencia, permite hacer concesiones más inteligentes y proporciona información para mejorar las estrategias de evitación de emisiones de dióxido de carbono.

La principal ventaja de la solución de Teamcenter es el mismo modelo ascendente que puede utilizarse para desglosar los costes y las emisiones de dióxido de carbono en la cadena de valor, ya que cada elemento de material, producción y gastos generales tiene un impacto financiero y de emisiones de dióxido de carbono. Además, Green Digital Twin™ permite acelerar las decisiones de cálculo del coste y las emisiones de dióxido de carbono de los productos mediante algoritmos basados en inteligencia artificial.

«El uso de la gestión de costes de productos de Teamcenter incrementa la eficiencia puesto que ya asignamos un gran número de nuestros productos a su cadena de valor para calcular los costes y la huella de carbono», afirma Bayer. «Esto nos permite volver a utilizar el mismo modelo de ingeniería de costes ascendente para incluir las emisiones de dióxido de carbono en la cadena de valor».

La gestión de costes de productos de Teamcenter ofrece un nivel de transparencia que proporciona a Siemens AG un nuevo nivel de flexibilidad. Además de las fases iniciales de diseño o rediseño, es aplicable cuando hay que cambiar de proveedor o efectuar cambios en cualquier fase de la cadena de valor. La iteración y el ajuste no son tan engorrosos, costosos ni arriesgados.

El módulo Teamcenter Carbon Footprint Calculator se desarrolló en estrecha colaboración con los expertos de CVE de Siemens AG mediante la adopción de un enfoque ágil.

Continuar para acelerar el concepto de sostenibilidad

Para lograr el objetivo de cero emisiones netas, Siemens AG tiene previsto ampliar el uso de Teamcenter Carbon Footprint Calculator a muchas de sus unidades de negocio y a gran parte de su portfolio de productos. Este proceso se llevará a cabo con la ayuda de la red de CVE, que está distribuida globalmente por todas las unidades de negocio. En el futuro, la gestión de costes de productos de Teamcenter también se utilizará para apoyar estos objetivos. De este modo, proporcionará un enlace directo y visible entre los costes de producto y las emisiones de dióxido de carbono para identificar los factores clave que ofrecerán el mayor potencial de ahorro. Los expertos de CVE y sus partners también utilizarán Teamcenter para seguir analizando el impacto de la compensación entre la huella de carbono, el margen de beneficios y el valor para el cliente. Esto les permite obtener el máximo valor según sus necesidades y tomar decisiones estratégicas basadas en el potencial de mitigación de riesgos a largo plazo y los recursos disponibles. De este modo, en el futuro Siemens AG obtendrá una ventaja competitiva en sus estrategias de sostenibilidad.