Steigende 5G-Anforderungen setzen Telekommunikationsunternehmen enorm unter Druck, qualitativ hochwertige Services (und Produkte) zu liefern. Eine Telekommunikationsinfrastrukturfirma setzt auf die digitale Transformation, um ungefähr 100 verschiedene Produkte mit durchschnittlich 20.000 Komponenten pro Leiterplatte zu handhaben.
Mit durchschnittlich 15 verschiedenen Arbeitsaufträgen pro Tag, um monatlich mehr als 450 Millionen Komponenten zu platzieren, hat dieser Elektronikhersteller einen vollständig digitalen Arbeitsablauf von der Elektronikentwicklung bis zum Fertigungsmanagement eingeführt.
Diese Telekommunikationsinfrastrukturfirma nutzt ein digitales Unternehmen, um auf Anhieb richtig zu konstruieren, einen effizienten Prozess zum Platzieren der Komponenten sicherzustellen, den Materialfluss zu verwalten und Echtzeiteinblicke in die Maschinenleistung zu geben.
Ein vollständig digitaler Workflow hat diesem Leiterplattenhersteller Folgendes ermöglicht:
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