Planung oder Terminierung: Welche Lösung bedient Ihre Bedürfnisse am besten?

Fertigungsplanung und Produktionsplanung mögen ähnlich klingen, aber es gibt spezifische, unterschiedliche Faktoren, die diese beiden Prozesse voneinander unterscheiden.

• Die Planung ist strategisch angelegt. Das Ziel der Produktionsplanung besteht letztlich in der Entscheidung, was wie zu tun ist.
• Die Terminierung ist taktisch ausgerichtet. Sie beschreibt Spezifizierungen und Ziele innerhalb des Planes.

Je nach tatsächlichem Produktionsbedarf benötigen Sie vielleicht eine Planungslösung, eine Terminierungslösung oder gar beides.

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Worum geht es bei der Fertigungsplanung?

Bei der Fertigungsplanung müssen Sie sich strategische Gedanken über Ihre Ziele machen. Sie werden sich im Rahmen der Fertigungsplanung wahrscheinlich einige der folgenden Fragen stellen:

• Was fertigen wir?
• Wann erfolgt die Fertigung?
• Wie hoch ist der Bedarf?
• Welcher Ort ist am besten für die Fertigung geeignet?
• Welche Materialien werden benötigt?
• Welche Ressourcen werden benötigt?

Worum geht es bei der Terminierung der Produktion?

Bei der Terminierung geht es hingegen um die Taktik und darum, wie sich die eigentliche Fertigung am besten gestalten lässt. Deshalb ist es wichtig, Folgendes zu erwägen:

• In welcher Reihenfolge werden die Vorgänge ausgeführt?
• Wie können wir Randbedingungen einbeziehen?
• Wie können wir Prioritäten berücksichtigen?
• Wie können wir Ressourcenkonflikte vermeiden?
• Wie handhaben wir Änderungen im Fertigungsbereich?

Was ist der Unterschied zwischen Planung und Terminierung?

Die Planung berücksichtigt Prognosen und langfristige Aufträge, während die Terminierung den detaillierten Produktionsbedarf in Betracht zieht. Die Terminierung sagt die Auswirkungen von Produktionsänderungen, Unterbrechungen, Maschinenausfällen, Ausschuss und weiteren Faktoren voraus. Die Planung hingegen gibt die allgemeine Richtung der Produktion vor und legt die Zielbestände dynamisch fest, um die künftige Nachfrage zu decken. Schließlich unterstützt die Planung wichtige mittelfristige Entscheidungen über die Produktionskapazität, während die Terminierung auf die Echtzeitproduktion reagiert und sofortige sowie kurz- und mittelfristige Entscheidungen unterstützt.

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