Der geschäftliche Nutzen der Reduzierung von Zeitfressern und der Steigerung der Engineering-Produktivität
Die Produktivität der Ingenieure leidet unter den unvermeidlichen Hindernissen und Zeitfressern.
Ob es sich nun um Unterbrechungen, Wiederholungen oder unzureichende Zusammenarbeit handelt, verlorene Zeit beim Engineering kann nicht wiedergewonnen werden und die Produktivität leidet.
Mit den richtigen Tools lassen sich jedoch viele Zeitfresser verringern oder sogar beseitigen.
In diesem E-Book wird untersucht, wofür Ingenieure ihre Zeit aufwenden, wo es zu Produktivitätsverlusten kommt und welche Auswirkungen dies auf das Unternehmen hat.
Erfahren Sie, wie Sie diese Zeitfresser reduzieren und die Engineering-Produktivität steigern können. Testen Sie unseren PLM-Return-on-Investment (ROI)-Rechner, um eine persönliche Einschätzung zu erhalten.
Produktentwicklungsstrategie – Forschungsergebnisse von Tech-Clarity
Eine effektive Produktentwicklungsstrategie ist den Forschungsergebnissen von Tech-Clarity zufolge von zentraler Bedeutung für den Erfolg eines Unternehmens. Von allen in dieser Studie befragten Unternehmen gab die Mehrheit der kleinen und mittleren Unternehmen an, dass die Ausweitung der Produktlinien mit neuen Angeboten, die Markendifferenzierung und die Expansion in neue Märkte ihre obersten Prioritäten darstellen. Nichts von alldem lässt sich ohne eine detaillierte Produktentwicklungsstrategie erreichen. Die Umsetzung dieser Strategie erfordert eine Lösung, die in der Lage ist, die Engineering-Produktivität zu maximieren und die Zeitverluste zu minimieren.
Auswirkungen von Zeitfressern auf die Engineering-Produktivität
Jede Zeit, die nicht in die Entwicklung neuer oder verbesserter Produkte investiert wird, ist eine Zeitverschwendung, die u. a. zu Fristversäumnissen, höheren Produktkosten, schlechter Produktqualität führen kann. Laut den Forschungsergebnissen von Tech-Clarity gaben 96 Prozent der Unternehmen an, dass sich Produktivitätsverluste im technischen Bereich negativ auf ihr Geschäft auswirken würden. Größere Unternehmen konzentrieren sich eher auf die Kosten, wobei kleinere Unternehmen eher über die Auswirkungen auf die Qualität berichten. Eine strategische Ausrichtung auf die Verringerung der Zeitverschwendung wird sich daher sehr positiv auf das Geschäft auswirken.
Wie PLM die Zeitverluste für Konstrukteure reduziert und welche Auswirkungen dies auf das Unternehmen hat
Product Lifecycle Management (PLM)-Lösungen können dazu beitragen, die Zeitfresser im Engineering zu beseitigen, die Unternehmen derzeit zu schaffen machen.
Die in der Tech-Clarity-Studie befragten Konstrukteure nannten die ihrer Ansicht nach sechs wichtigsten Vorteile von PLM-Software:
Fähigkeit zur Zentralisierung von Daten
Produktdatenmangement über mehrere Bereiche hinweg
Fähigkeit zur Prozessverwaltung
Bessere Zusammenarbeit
Rückverfolgbarkeit von Projektinformationen
Eine einzige, einheitliche Stückliste
Geschäftliche Vorteile durch PLM
Die Arbeitszeit eines Konstrukteurs als quantitativen Geschäftsfaktor zu behandeln, mag abstrakt sein. Es gibt aber Möglichkeiten, messbare Auswirkungen der Engineering-Zeit zu erfassen.
Die Unternehmen können zum Beispiel Faktoren wie Entwicklungszeit und Kosteneinsparungen anhand einer geringeren Ausschussquote messen.
Testen Sie den Wert von PLM für Ihr Unternehmen mit dem Tech-Clarity PLM ROI-Rechner.
Die Studie von Tech-Clarity ergab mehrere messbare Verbesserungen durch die Einführung von PLM:
Entwicklungszeit
Wiederverwendung
Zeitaufwand für Nacharbeit
Durch Ausschuss verursachte Kosten
Zeitaufwand für Änderungsmanagement
Zeitmanagement für Stücklisten
Zeitmanagement für Konfigurationen
Erleben Sie die Vorteile von SaaS PLM
Mit einer SaaS-PLM-Lösung erhalten alle an der Produktentwicklung Beteiligten schnellen und einfachen Zugriff auf die benötigten Daten – und das mit wenig oder gar keiner Unterstützung durch die IT-Abteilung. Werfen Sie einen Blick auf das SaaS PLM von Teamcenter X und testen Sie Teamcenter X kostenlos für 30 Tage!