Integrierte Anforderungsmanagement-Software für die intelligente Verwaltung von Projektspezifikationen

Energie- und Versorgungsunternehmen müssen ihre internen Prozesse verbessern und optimieren, um eine bessere Wettbewerbsfähigkeit zu erzielen und eine konsistentere Leistung zu bieten. Die digitale Transformation birgt ein enormes Potenzial, aber Managementteams stehen oft vor großen Herausforderungen, wenn es darum geht, den Einstieg zu finden. Viele betrachten den integrierten Anforderungsmanagement-Ansatz als kostengünstigen ersten Schritt, um echte Prozessverbesserungen zu erzielen, ohne die Mitarbeiter dabei zu überfordern oder das Budget zu strapazieren. Registrieren Sie sich für das E-Book, um mehr zu erfahren.

Verbessern Sie die Genauigkeit und die Zusammenarbeit in der Lieferkette durch die Automatisierung Ihres Anforderungsmanagements

Große Kapitalprojekte haben komplexe Lieferketten, in denen alle Beteiligten darauf ausgerichtet sind, den Projektumfang innerhalb der festgelegten Zeit und des Kostenrahmens zu bewältigen. Durch die Automatisierung der digitalen Übertragung jeder einzelnen Vertragsanforderung oder Spezifikation wird diese nachverfolgbar und kontrollierbar, und Projekte profitieren von einer konsistenten, in sich geschlossenen Funktion, mit der sichergestellt wird, dass jedes Element erwartungsgemäß fertiggestellt wird. Das bedeutet allerdings nicht, dass keine Probleme auftreten können, aber die Anzahl unerwarteter Ereignisse, die kostspielig werden, wenn sie erst zu einem späten Zeitpunkt entdeckt werden, lässt sich reduzieren.

Reagieren Sie mit Angebots- und Ausschreibungs-Managementfunktionen schneller und genauer

Unabhängig davon, ob Sie Eigentümer/Betreiber eines Energie- und Versorgungsunternehmens sind und Angebots- und Ausschreibungsunterlagen erstellen oder ein Lieferant sind, der auf diese reagiert, Schnelligkeit und Genauigkeit zählen weiterhin zu den entscheidenden Komponenten jedes erfolgreichen Projekts. Die Einführung eines Anforderungsmanagement-Ansatzes ermöglicht den Mitgliedern eines Projektteams das schnelle Erstellen und Verfassen von Projektanforderungen und Angebotsspezifikationen mit umfassendem Änderungsmanagement und Rückverfolgbarkeit, sodass sie mit weniger Mitteln mehr erreichen können.

Stellen Sie sicher, dass die Projektspezifikationen für eine vorausschauende Anlagenleistung an den betrieblichen Anforderungen ausgerichtet sind

Erstellen und erfassen Sie betriebliche Anforderungen auf einfache Weise, damit die erforderlichen Projektspezifikationen in der Projektdokumentation enthalten sind und ihre Einhaltung gewährleistet wird. Erstellen Sie optische Indikatoren und interaktive Dashboards, um den Fortschritt und die Abhängigkeiten eines Projekts genau nachverfolgen zu können, damit das Team ein geschärftes Bewusstsein für den genauen Status jedes entscheidenden Ergebnisses erhält.