Bessere Planungsprozesse für Baugruppen von Medizinprodukten
Es kann schwierig sein, diese Anforderungen zu erfüllen. Die Komplexität der Medizinprodukte, die Menge der zu verfolgenden Daten und die Kostenbeschränkungen des Wettbewerbs führen zu operativen Problemen. Darüber hinaus kann eine mangelhafte Koordinierung zwischen Entwicklungs- und Fertigungsteams zu Kommunikationsproblemen und Verzögerungen führen, insbesondere in der frühen Konstruktionsphase.
Wie Sie Herausforderungen bei der Baugruppen-Planung von Medizinprodukten bewältigen
Die Unternehmen der Medizintechnik müssen sich auf die Entwicklung und Installation neuer Produktionslinien und -maschinen vorbereiten und ihre Produktionskapazitäten anpassen, um in einem Markt im rasanten Wandel zu bestehen. Überholte manuelle Verfahren können da nicht mithalten. Die Verwendung eines vollständig digitalisierten Geschäftsprozesses zur Planung, Verwaltung und Optimierung der Produktion ist entscheidend für die Effizienz.
Verknüpfung von Daten und Zusammenarbeit bei der Prozessplanung für Medizinprodukte
Stellen Sie die digitale Kontinuität von der Konstruktion bis zur Ausführung mit Baugruppen-Planungstools für Hersteller von Medizinprodukten sicher, indem Sie Folgendes verwenden:
einen umfassenden digitalen Zwilling
anpassungsfähige Software-Tools
ein offenes Ökosystem zur Erleichterung der Interoperabilität
Ergreifen Sie Maßnahmen zur Steigerung der betrieblichen Effizienz Ihrer Baugruppen-Planungsprozesse
Zu den fünf integralen Schritten eines Baugruppen-Planungsprozesses gehören Stücklistenmanagement, Prozessplanung, Unterstützung der Prozessvalidierung, elektronische Arbeitsanweisungen und Fertigungs-Informationsmanagement. Erfahren Sie, wie Sie die Produktkonfiguration und -komplexität mit den Siemens-Lösungen zur Baugruppen-Planung für Medizinprodukte besser managen können. Zu diesen Lösungen gehören unter anderem die rechtzeitige Reaktion auf kritische Veränderungen, die Verbesserung der Zusammenarbeit und die schnellere Einführung neuer Produkte.