Die heutigen elektronischen Geräte sind komplex und an der Konstruktion sind daher viele verschiedene Disziplinen beteiligt - Mechanik, Elektrik, Elektronik, Embedded Software und Anwendungssoftware. Die Produkte verändern sich schneller als je zuvor, da Innovationen und Technologien stetig vorangetrieben und beschleunigt werden.
Viele Hightech-Unternehmen implementieren eine Manufacturing Enterprise Innovation Platform (MEIP), um diese Herausforderungen erfolgreich meistern zu können. Dabei handelt es sich um eine spezielle Konfiguration domänenspezifischer Plattformen, die darauf ausgelegt ist, die durchgängigen und vollständigen Lebenszyklusaktivitäten eines Unternehmens zu ermöglichen und zu optimieren. Sie macht das technische Wissen für die Geschäftsbereiche des Unternehmens verfügbar und schafft auf der Grundlage von klaren, übersichtlichen und validen Daten eine handlungsfähige Umgebung.
Ein durchgängiger Support im erweiterten Unternehmen erfordert jedoch weit mehr als nur die Übertragung von Stücklistenpositionen aus der Produktentwicklung an die Fertigung. Moderne Produkte setzen sich aus vielen Komponenten (z. B. Teilen und Subsystemen) zusammen, die in vielen verschiedenen Bereichen erstellt werden, wie Mechanik, Elektronik und Software; zudem bestehen häufig fachbereichs-übergreifende Abhängigkeiten.
Um wettbewerbsfähig zu sein, müssen Hersteller über vollständig integrierte Informationsflüsse und hochflexible Prozesse verfügen, damit sie sich schnell und mühelos an Produkt- und Marktänderungen anpassen können. Das Implementieren integrierter, unternehmensübergreifender Wertschöpfungsketten, die auf offenen Ökosystemen basieren, trägt dazu bei, die Produktion schneller hochzufahren, die Zeit bis zur Markteinführung zu verkürzen und eine bessere Anpassung an die Veränderungen auf den lokalen und globalen Märkten zu erzielen. Unternehmen benötigen auch eine bessere Kommunikation bei der Planung und Terminierung, die bereits frühzeitig in der Produktentwicklung beginnt und nicht erst einsetzt, wenn die Konstruktion bereits freigegeben und an die Fertigungsabteilung weitergeleitet wurde. Zudem müssen sie das geistige Eigentum, die Erfahrungen und die Fachkenntnisse des Unternehmens nutzen und wiederverwenden, während sie gleichzeitig strengere Unternehmensstandards und alle geltenden Vorschriften erfüllen.
Ein effektiver Umgang mit Veränderungen ist für den Fortbestand entscheidend – die komplexen, intelligenten und vernetzten Produkte von heute verlangen von den Herstellern, dass sie ihr Unternehmen weiterentwickeln und ihre digitale Transformation über ihr gesamtes erweitertes Unternehmens-Ökosystem optimieren und beschleunigen. Erfolgreich werden diejenigen Unternehmen sein, die das Komplexitätsmanagement in einen Wettbewerbsvorteil umwandeln können. Dafür müssen sie eine MEIP einrichten, die die Entwicklung, die Fertigung und den Service umspannt und ein offenes Ökosystem für die Wertschöpfungskette schaffen und verwalten.
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