Die BSH nutzt das Potenzial der Daten, um den Weg vom Produktdesign zur Produktion zu beschleunigen
Von Komplexität zu Konsistenz: Erfahren Sie, welche Vorteile sich durch eine vollständig digitalisierte Wertschöpfungskette ergeben
Die BSH Hausgeräte GmbH (BSH) hat durch die Transformation zu einem echten Digital Enterprise die traditionelle Lücke zwischen Produktentwicklung und Produktion überbrückt. Die Führung von Marken wie Bosch, Gaggenau und Neff über Tausende von Varianten und fünf Kategorien hinweg – bei gleichzeitigem Abwägen von Nachhaltigkeitsvorschriften, rasanten Innovationen und globalem Wettbewerb – erzeugt Komplexität. Die BSH bewältigt diese Komplexität, indem sie zu einem Digital Enterprise wurde.
Das Unternehmen erreicht dies durch die Digitalisierung und Integration des gesamten Produktlebenszyklus-Managements, vom Produktdesign über die Fertigung bis hin zur Auslieferung. Mithilfe einer digitalen Toolkette und einer einheitlichen Dateninfrastruktur wird die Komplexität in Geschwindigkeit, Effizienz und Produktivität umgewandelt, indem die Lücke zwischen Produktentwicklung und Produktion geschlossen wird.