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Planung des Lieferkettenmanagements – Herausforderungen und Chancen

Planung des Lieferkettenmanagements

Unterbrechungen der Lieferkette sind für Hersteller äußerst belastend. Ohne Einblicke in alle Ebenen der Lieferkette kann die Produktionsplanung schwierig und fragmentiert sein. Es gibt viele komplexe Zusammenhänge und Abhängigkeiten, die es auszugleichen gilt. An diesem Punkt wird die Planung des Lieferkettenmanagements entscheidend, wobei eine fortschrittliche Planungs- und Terminierungslösung (Advanced Planning and Scheduling, APS) den Herstellern helfen kann, die Kontrolle zu behalten.

Welche Rolle spielt die Produktionsplanung im Lieferkettenmanagement?

Die Einbeziehung der Produktionsplanung in das Lieferkettenmanagement ermöglicht es Unternehmen, potenzielle Szenarien, wie z. B. Unterbrechungen der Lieferkette, zu bewerten und die Produktionspläne an die Lieferkette anzupassen. Dazu müssen die Kommunikationssilos aufgebrochen werden, um eine transparente Lieferkette vom Zulieferernetz bis zum Vertrieb zu schaffen. Ein genauer Einblick in die verschiedenen Ebenen der Lieferkette bedeutet, dass die Unternehmen das Lieferkettenmanagement nutzen und die Lieferkette bei ihrer Produktionsplanung berücksichtigen können.

Heutiges Lieferkettenmanagement

In den letzten Jahren waren die Unternehmen mit Unterbrechungen der Lieferkette konfrontiert, die ihre Fähigkeit, Rohstoffe oder Fertigprodukte zu beziehen, stark beeinträchtigten. Das Lieferkettenmanagement ist für den Erfolg von Unternehmen immer wichtiger geworden. Lieferkettenmanagement und die Fähigkeit, die damit verbundene Komplexität und die Abhängigkeiten zu verstehen, ermöglicht es Unternehmen, trotz eines schwierigen Umfelds erfolgreich zu sein.

Zukünftige Trends beim Lieferkettenmanagement

Ein Zukunftstrend beim Lieferkettenmanagement ist die Hinwendung zum Kontrollturm-Ansatz. Auf diese Weise können Unternehmen ein funktionsübergreifendes Team bilden, um Silos abzubauen und Zugang zu allen Informationen zu erhalten, die sie für datengestützte Geschäftsentscheidungen über die gesamte Lieferkette hinweg benötigen. In Anbetracht der Möglichkeit, das Zusammenwirken von Lieferkette und Produktionsanlagen in Echtzeit zu sehen, können Hersteller die gesamte Wertschöpfungskette steuern.

Fortschrittliche Planung und Terminierung (APS) bei Fertigung und Lieferketten

Eine APS-Lösung für Fertigung und Lieferketten ist der Schlüssel zum Erfolg eines Kontrollturmansatzes. Eine APS-Lösung unterstützt die drei Hauptsäulen dieses Ansatzes, indem sie Unternehmen in die Lage versetzt, datengestützte Entscheidungen zu treffen und schnell eine Vielzahl potenzieller Szenarien zu bewerten. Ein APS-System schafft zudem eine Umgebung für Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Beteiligten.

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