Dnešní obchodní prostředí nám nabízí možnost nahlédnout, jaká proměna potká v budoucnu způsob, jakým pracujeme. Dnešním standardem je pracovat v nestálých, nejistých, komplexních a nejednoznačných dynamických podmínkách (v angličtině se pro tento standard zažila zkratka VUCA).
Přesto se však očekává, že při práci v budoucnu bude docházet k různým rozkolům, zatímco poptávka zákazníků se bude zvyšovat. Rizika v oblasti inovací a spotřebitelských výrobků (včetně uvádění produktů na trh) nemohou být vyšší. Integrovaná řešení, která umožňují spolupráci a podporu blízkých interakcí během životního cyklu výrobku, jsou pro organizace zítřka klíčové.
Dr. Al Zeitoun je držitelem certifikátu Program Management Professional (PgMP)®, laureátem ocenění PMI Fellow, stratégem na poli globálních inovací a manažerem, který se snaží transformovat a naplno využít potenciál digitální budoucnosti společností tím, že jim nabízí komplexní podporu v oblasti obchodní strategie.
Dr. Zeitoun pracoval na vysokých pozicích ve vedení společností napříč různými oblastmi výroby i globálními trhy. Jeden příklad za všechny, pracoval například ve společnosti Booz Allen Hamilton, kde se zaměřoval na poskytování prvotřídních řešení a řešení problémů zákazníků s tím, jak se společnosti přesouvají do digitální doby. Mezi jeho zkušenosti patří členství v několika globálních dozorčích radách v oblasti informací o výrobě produktů, byl prezidentem společnosti PM Solutions, výkonným ředitelem společnosti Emirates Nuclear Energy Corporation a hlavním vedoucím projektů ve společnosti International Institute for Learning.
Poslechněte si Dr. Zeitouna, který v tomto videu hovoří o tom, jak použití integrovaných programů a řízení životního cyklu (IP&LM) může digitálně transformovat vývoj a vydávání produktů.
Integrovaný program a řízení životního cyklu jsou digitální vlákna, která spojují data a procesy.
Společnosti, které se zajímají o inovace v oblasti spotřebitelských výrobků, budou schopné porozumět integraci mezi:
Většině podniků v oblasti výroby spotřebitelských výrobků se v rámci inovací u vývoje a aplikace jednotlivých řešení nedaří zohlednit vše potřebné. Následkem toho je ohrožena kvalita, výše nákladů a celková udržitelnost. Nabízí se několik řešení z oblasti projektového řízení, těm však chybí ucelený pohled na věc. Tento nový agilní přístup kombinuje projektové řízení s řízením životního cyklu výrobku. Usnadňuje společnostem efektivní využití jejich duševního vlastnictví a urychlení uvedení nových iniciativ souvisejících s výrobky na trh.