Organizace často považují agilní vývoj softwaru za alternativu k vývoji podle vodopádového přístupu a přijímají principy, které odpovídají projektům a potřebám organizace a spojují koncepty vývoje. Využití hybridních přístupů vyžaduje nahrazení odpojených, neefektivních nástrojů nástroji pro správu aplikací (ALM), které podporují více neustále se vyvíjejících procesů. Agilní týmy se osobně setkávají a určují, čeho dosáhnout v krátkodobém horizontu, zatímco manažeři a výkonní pracovníci potřebují komplexnější a dlouhodobější pohled. Přístup Live ke zpracování projektových informací pomáhá společnostem řešit potřeby organizace na úrovni týmu. Zaměřuje se na tři oblasti, které musí nástroje řešit, aby byla zajištěna řádná podpora: řízení společnosti, řízení požadavků a projektové řízení.
Agilní metody již prokázaly svou schopnost zlepšit míru úspěšnosti projektů, avšak stále zůstává spousta prostoru ke zlepšení. Pomocí agilní metodiky s vhodnými podpůrnými nástroji lze sledovat softwarové požadavky a zároveň řídit riziko nesouladu s průmyslovými standardy a regulačními předpisy. Tento dokument představuje standardní metodu sdílení informací, sledování a monitorování pomocí přístupu Live a to, jak přijetí a zdokonalení agilních metod významně snižuje riziko a zvyšuje efektivitu dodržování předpisů.