Správa dodavatelského řetězce je velmi složitý proces.
Pokud chcete, aby vaše plánování výroby bylo patřičně efektivní, musíte navázat spolupráci v oblasti komunikace, abyste měli přehled o dodavatelském řetězci od dodavatelské sítě až po distribuci.
Díky tomuto přehledu mohou společnosti vyhodnocovat možnosti dodavatelského řetězce s ohledem na plánování výroby.
Efektivní plánování výroby se zaměřuje na výrobní úkony, a to proto, aby si společnosti dokázaly poradit s možnostmi dodavatelského řetězce.
Přístup Control Tower stojí na třech pilířích, a jelikož podporuje systém pro pokročilé plánování a rozvrhování (APS), pomáhá snižovat narušení v moderních dodavatelských řetězcích.
Stáhněte si naši infografiku a zjistěte, jak zvýšit efektivitu a produktivitu plánování výroby ještě dnes.
Díky zavedení oblíbeného modelu Control Tower je možné vytvářet mezioborové týmy, v rámci kterých budou pracovníci moci patřičně spolupracovat a budou mít přístup k informacím, které potřebují k přijímání obchodních rozhodnutí na základě dat v celém dodavatelském řetězci.
Klíčem k úspěchu je u tohoto modelu řešení APS. Toto řešení společnostem umožňuje přijímat rozhodnutí na základě dat a vyhodnocovat různé potenciální scénáře.
Stáhněte si naši infografiku a využijte potenciál svého dodavatelského řetězce naplno pomocí modelu řídicí věže a řešení pro pokročilé plánování a rozvrhování.
Software APS podporuje efektivní správu dodavatelského řetězce pomocí následujících funkcí: