Společnosti, které si na neustále se měnících trzích dokážou zajistit potřebnou agilitu, mají větší šanci dosáhnout úspěchu. Velmi často se stává, že krátkodobá softwarová řešení brání malým a středním podnikům úspěšně konkurovat ostatním společnostem, což otevírá dveře velkým hráčům na trhu, a ti následně pronikají na rozmanité výrobní trhy s výrobou v malých objemech, což je oblast, ve které si malé a střední podniky po dlouhá léta udržovaly převahu. Nejlepším řešením, jak si udržet potřebnou agilitu, je zavést softwarová řešení, která je možné škálovat spolu s růstem vaší společnosti. Níže se dozvíte, jak do svého podnikání začlenit flexibilní výrobu.
Vaše výrobní procesy musejí být patřičně flexibilní, a to od prvních článků dodavatelského řetězce až po předávání výrobků zákazníkovi. Pokud však máte data izolovaná a nemají k nim přístup pracovníci v rámci celé společnosti, narazíte na překážky.
Díky integrovanému procesu PLM budete moci využívat komplexní sledovatelnost, což vám umožní opakovaně využívat data, zlepšit správu kusovníků a spravovat konfigurace složitějších sestav a urychlit tak proces předávání zakázek do výroby. Prostřednictvím digitálního prostředí pro spolupráci můžete lépe chránit své investice do strojů, zařízení a technologií a pomocí analýzy výroby a strojů si můžete zajistit patřičnou efektivitu a minimalizovat prostoje.
Jako malý nebo střední podnik potřebujete mít k dispozici agilní výrobní prostředí, které vám umožní přecházet mezi zákazníky podle měnících se požadavků, zvýšit přehled o dodavatelském řetězci a zlepšit sledování dat. Kromě toho vám schopnost rychle reagovat na změny návrhu a minimalizovat prostoje zajistí konkurenční výhodu.